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1、组织与战略管理咨询。
2、主要咨询内容：全面客观深入分析企业宏观环境和行业发展趋势。
3、分析企业内部资源能力和标杆企业核心竞争力；确定企业发展指导思想、总体经营和管理目标、分目标和远景发展目标；明确实现企业目标的各种战略举措；建立战略控制、评价和考核机制；提出基于战略的企业内部组织架构、管理制度、管理流程和人力资源管理改善建议。
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